Где найти хорошего партнёра

12 марта для участников Центра продюсирования городского гражданского творчества прошёл мастер-класс о возможностях участия инициатив в городском конкурсе проектов «Город — это мы».

В рамках него Елена Скрякова, эксперт Центра ГРАНИ, рассказала о правилах участия в конкурсе в этом году. Также поделились своим опытом партнёрств и участия в конкурсах Ирина Деменева (НКО “Нежная мама“), Александр Жунев (проект “Экология пространства“) и Андрей Квиткин (ДНД), Алексей Якимов (ВОС), Дмитрий Жебелев (“Дедморозим“).

Мы публикуем основные выдержки из встречи.

Елена Скрякова: На подготовку документов к конкурсу осталось всего 3 недели (делайн 6 апреля). Из того, что в этом году особенное. Во-первых, в этом году появилась фраза о том, что после победы в конкурсе нужно документально подтвердить свои ресурсы (если это деньги – то это справка со счёта, а если, например, волонтёрский труд – то, возможно, список потенциально привлекаемых волонтёров). Рекомендуется, чтобы подаваемые проекты заканчивались не позднее 30 ноября 2014 года (в крайнем случае – 15 декабря), чтобы успеть сделать отчёт о проекте.

В этом году появились две номинации сроком на два года (фактически на полтора) – “Многонациональная Пермь” и “Семья – основа общества”. Вторая сделана с расчётом того, что в этой номинации могут быть в том числе специальные мероприятия в новогодние праздники. Первая, по факту, будет включать большое разнообразие мононациональных проектов (например, Сабантуй в отдельно взятом дворе), хотя интересно в рамках неё увидеть что-то, задействующее разные национальности, например, многонациональный соседский обед.

“Общественное партнёрство” – самая ресурсоёмкая номинация – в ней сумма финансирования до 400 тысяч рублей. Но она предполагает именно партнёрство – двух, а лучше трёх и больше организаций. Особенно поощряется партнёрство с общественными центрами. В результате проекта должен получиться продукт, интересный всем сторонам, участвующим в партнёрстве. Экспертам сразу видно, если партнёры в проект привлечены только для соблюдения формальных условий.

Элина Еренко: Общественный центр сам по себе не может быть участником конкурса.

Елена Скрякова: Да, надо чтобы он был площадкой для деятельности, партнёром.

Элина Еренко: На конкурс можно подавать 2 заявки в любые номинации, выиграть могут обе.

Андрей Квиткин: В итоге в каждой номинации побеждает только один проект?

Елена Скрякова: Нет, в каждой номинации выигрывает несколько проектов, от 5 до 15, в зависимости от конкурсного фонда. Фонд по каждой номинации не публикуется и неизвестен даже экспертам.

“Видим проблему – можем решить” – номинация, на которую традиционно подаются больше всего заявок. Поэтому там больше общий фонд, но и значительно больше конкуренция. В номинации “Природа в городе” предпочтение будет отдаваться локальным проектам на небольшой территории с конкретными благополучателями. Глобальные проекты по изменению всего мира здесь не очень нравятся.

Элина Еренко: Обычно из 100 заявок, подаваемых на конкурс, 70 не могут быть физически реализованы. Или они однотипные. Особенно, например, в номинации “Мода на спорт” – из года в год одни и те же заявки на постройку хоккейной коробки во дворе.

Елена Скрякова: Номинация “Первый грант” небольшая, но она для тех, кто участвует в конкурсе впервые. В этой номинации конкуренция только между ними. Необязательно подаваться именно туда, но можно облегчить себе жизнь. На номинацию “Молодёжь без наркотиков” ежегодно подают ужасные проекты.

Ежегодно пул экспертов, оценивающих заявки, обновляется. Но не эксперты принимают окончательное решение, а конкурсная комиссия, которая состоит на 90% из государственных чиновников. Если вы подаёте продолжающийся проект каждый год, не стоит делать их близнецами по содержанию. В нём должна быть какая-то новинка: качественное развитие, новый ракурс, новая группа благополучателей. Если ваш проект из года в год финансируется на средства городского конкурса, это вызовет вопросы у экспертов, потому что не создаётся устойчивости.

Александра Климова: Почему среди участников и победителей так много ТОСов?

Елена Скрякова: Изначально этот конкурс создавался для ТОСов. В нём даже есть специальная номинация – “Активный горожанин”, как раз для них.
Если вы создаёте какой-нибудь объект – детскую площадку, граффити, арт-объект – к проекту нужно обязательно прикладывать согласование с собственниками.

Элина Еренко: Ещё на сайте есть достаточно хорошие методические рекомендации по составлению бюджета проекта. Теперь мы попросим Александра Жунева рассказать об их опыте участия в конкурсах проектов.

Александр Жунев: У меня история не совсем про этот конкурс. Я занимаюсь фестивалем уличного искусства “Экология пространства”. В этом году я пришёл в Министерство культуры, они сказали, что знают о нас и готовы дать нам субсидию. Но, как оказалось, для этого нужно иметь НКО. Регистрировать уже некогда, и неожиданно один из участников нашего фестиваля оказался членом некоммерческой организации ДНД – добровольная народная дружина, это Андрей Квиткин.

Андрей Квиткин: Да, действительно, я состою в ДНД Ленинского района, мы занимаемся как традиционной для ДНД деятельностью вроде контрольных закупок алкоголя и табака с подростками, так и нам близка идея культурного воспитания молодёжи. У нашей организации, ещё молодой, не было опыта выделения средств из бюджета, поэтому нам удобно, чтобы у нас появилась такая история. Большую роль сыграло то, что Александр – известный мне человек, я ему доверяю.

Александр Жунев: Я тоже знаю, что Андрей – надёжный человек, он участвует в нашем фестивале с самого начала. Сейчас мы подали все документы и ждём решения по субсидии. Но есть одна особенность – субсидия даётся на возмещение затрат. То есть нам нужно сначала где-то найти деньги, чтобы профинансировать работу, сделать её и только потом мы её получим.

Элина Еренко: Кстати, обратите внимание, что на городском конкурсе проектов вам тоже не дают всю сумму сразу. Через 10 дней после объявления результатов конкурса (в этом году это 25 апреля, но её обычно переносят на 3-4 недели) с победителями заключают контракты и перечисляют 50 % суммы гранта. Следующая организация, которую мы попросим поделиться своим опытом, это клуб “Нежная мама”.

Ирина Деменева: В 2011 году мы были клубом “Нежная мама”, сейчас мы уже зарегистрировали собственное НКО. У нас тоже история со связями – мои знакомые зарегистрировали некоммерческую организацию ПРОО “Ровесник” и они согласились поучаствовать с нашим проектом. Всю документацию и отчёт писала я сама, организация только подписывала. На тот момент этой организации также был важен опыт получения грантов, это тоже одна из причин, по которой они на это пошли.

Дмитрий Жебелев: Очень трудно найти хороших партнёров. Главное качество партнёра – адекватность. Перед тем, как идти общаться с потенциальным партнёром, нужно посмотреть его отчёты на сайте Министерства юстиции, соотнести свои принципы и цели с целями организации. Например, если кто-то к нам обращается и после этого начинает публиковать в социальных сетях откровенно шантажирующие сообщения типа “Вы все такие чёрствые, никто из вас никто не хочет помочь”, мы перестаём с ним работать. Шантаж не соотносится с нашими принципами работы.

Второе. Когда вы предлагаете свою идею потенциальному партнёру, вам нужно уместить её в три коротких и чётких предложения. Можно приложить к этому большой документ с подробностями.
Ну и третье – это всегда больше всего ценится ответственность и исполнительность. Мне встречается только 1 человек из 10, который ими обладает, и потом хочется просто за ним бегать и просить его, чтобы он с тобой работал.

Деление бюджета между партнёрами – это для нас вообще неважно. Деньги – это вообще самая маленькая проблема, а все почему-то считают наоборот. Если наш партнёр делает за нас большую часть работы, то мы бы лучше вообще не пропускали через себя никаких денег, потому что нам потом ещё и отчитываться. За всё время гранты – это меньше 5 процентов нашего бюджета. Кроме того, мы готовы поддержать хорошие проекты, связанные с нашей тематикой, если они нам нравятся, профинансировать и поддержать их.  Если наше партнёрство удаётся, и человек делает свой проект в рамках “Дедморозим”, то потом он входит в координационный совет и уже вместе с нами решает вопросы, связанные с деятельностью фонда.

Алексей Якимов: Я делал свой проект в рамках Всероссийского общества слепых. Я просто подошёл к начальнику ВОС, и всё получилось. Но хочу предостеречь, что твоя инициатива – это, в первую очередь, твоя инициатива, и организации-партнёру может быть совсем неинтересно её развивать. Особенно если партнёр со стороны.

Элина Еренко:  Кстати, зарплатные ожидания в грантовом конкурсе стоит свести к нулю. Например, моя зарплата как руководителя проекта обычно 2 тысячи рублей в месяц.